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說他已經有買了,也很滿意,所以推薦給我
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▲台大校長遴選陳弱水發表。（圖／翻攝台大學生會官網）
記者盧映慈／台北報導
台大校長「治校理念說明會」27日登場，由前中研院副院長王汎森、前台大文學院院長陳弱水依序上台，2人都是歷史背景出身，對人文素養比較注重，但王汎森認為「要重塑台大精神、塑造專精的人才」，陳弱水卻表示「希望大一不分系、大二不看成績自由選系」，養成通才來面對未來社會。
陳弱水表示，台大是綜合型大學，學系很多、性質又不同，結構複雜的學校想跟其他「專精型」學校競爭，就要讓專業教育跟基礎教育結合，性質相近的學院可以考慮大一不分系、各學系也可以降低必修學分，培養通才；「要大而好，就要集體提升」，他認為應該針對「人」做投資，像博士生獎助、減免2年學雜費，還有提高新進老師的研究經費、宿舍，為資深老師加薪等，都是培養人才的方式。
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▲陳弱水認為，「教學跟人」才是主體。（圖／記者季相儒攝）
另外，問到對「英語畢業門檻」的看法，陳弱水說「我們有沒有強到讓別人覺得，就算是華語教學也要來讀？如果沒有，英語還是很重要」，為了讓台大更國際化，建立以外籍生為主的「全英語課程」是必須的；面對本土的學生，也應該提供院、系、通識更高一階的英語課程，成立國際學院、跟鄰近大學商議交換學生，讓整體的英語能力能更提升。
「台大優勢在各方面水準高，但收的錢很便宜，簡直是物超所值的大學」，陳弱水表示，原本的學術能力可以吸引到一些人，再配合良好的英語能力、接收到國際學生，讓校園裡更豐富，「等於是一魚兩吃」；而這些外籍生來台灣，也可以利用台大的交換系統再出國，例如歐美的學生可以到香港、新加坡，「我們也讓他們一魚兩吃」，在學校形成的環境就非常良好。
▲陳弱水表示會加強台大國際化的基礎。（圖／記者張一中攝）
不過光是博士生減免學雜費的政策，1年就預估要6000萬元的經費，學生質疑「這麼多錢從哪裡來？」陳弱水則表示，台大的債務不多，強化募款機制、改善校務基金的結構，並跟校友保持良好聯繫，「校友也是我們經費很重要的來源」；加上學校的貸款、還有教育部的「玉山計畫」等，可以取得不少資源，「大學不能只是知識的工廠」，雖然經費支出高，但還是應該以人為本。
學生則表示，既然要以人為本，是否希望學生能「更多參與校務決策，或是以諮詢身分列席討論」，而經費支出多、如果拮据時各學院分配不均，該如何處理？陳弱水則表示，目前校務會議主管跟各系所代表太多，較少全院老師代表，因此調整校務會議的組成是可行的，像學生權益的會議一定會請學生代表列席，但是不是每個會議都要列為「常設」，可以再討論。
至於經費問題，陳弱水表示，「大學經費主要不是分配的問題，是來源的問題，我們可說拿別的錢來補，但會其他面向會出問題，但我認為若經費有刪減，應將教學的刪減放最後面」；像高教深耕計劃目前是未知數，對國際競爭與研究影響較小，對教學影響比較大，在整體經費規畫上，其實最不均勻的是公務人員的員額，許多院系只有約聘、把教學費用消耗掉，但如果不足時，教學相關部分一定會最先保留。
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